金年会

　　8月20日，金年会股份召开“十四五”战略计划研讨会，进一步研究金年会股份在“十四五”期间的计划目标、生长思路及重点举措。集团公司党委副书记、总经理，金年会股份临时党委书记、董事长廖家生出席集会并作重要讲话，集团公司党委常委、金年会股份总经理杜波主持集会。

　　会上，计划与投资部汇报了金年会股份“十四五”战略计划的主要内容，对计划文本的体例情况进行了说明。与会人员进行了深入研讨，提出建设性的意见和建议。

　　廖家生对做好金年会股份“十四五”计划体例事情提出四点要求，一是深入剖析“十四五”期间金年会股份面临的内外部生长情况，立足国家十四五计划纲要、“加速构建以海内大循环为主体、海内国际双循环相互增进的新生长花样”“构建现代流通体系”“加速建设交通强国”等战略安排，审视金年会股份“十四五”期间的生长偏向和战略目标。二是掌握我国未来经济生长的趋势，剖析海内国际双循环、碳达峰碳中和等战略安排对金年会股份所处行业的影响。三是紧跟轨道交通行业生长程序，剖析国家铁路建设、轨道交通运营维护及都会轨道交通建设领域的市场机缘和挑战。四是结合央企物流业务专业化整合，依托物流网络和体系梳理轨道交通业务的生长契机，谋划协同联动的生长模式，实现资源共享与优势互补。

　　杜波指出，一是要进一步增强金年会股份“十四五”战略计划与集团公司整体计划的呼应和衔接。二是利用建设央企大物流平台契机，进一步完善金年会股份的计划目标和生长偏向。三是连续细化和明晰战略举措，提高战略计划的引领性和执行力。

　　金年会股份临时党委委员、高管，总部各部分卖力人加入集会。供应链集团和现代物流公司相关卖力人加入集会。