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新华社:三年行动革新任务完成率超98% 国企活力动力连续增强

金年会·(中国)金字招牌,信誉至上 宣布日期: 2022-10-15 金年会·(中国)金字招牌,信誉至上 新闻来源: 新华社

  2022年是国企革新三年行动的攻坚之年、收官之年。国务院国资委统计数据显示,各中央企业和各地革新事情台账完成率均已凌驾98%。

  随着三年行动主体任务基本完成,中央企业在提高企业活力和效率、推动国有经济结构优化和结构调解等方面不绝取得新效果。

  公司制改制全面完成,央企董事会应建尽建,基本实现外部董事占大都……通过推进国企革新三年行动,中国特色现代企业制度越发成熟定型。

  公司治理的要害,在于清晰划分权责。中国第一汽车集团有限公司着力理顺母子公司治理关系,坚持授权、监管“两手抓、两手硬”,在战略、产品、工程等18个领域,明确总部审批事项、授权分(子)公司事项两类清单,有效引发内部生长活力。

  中国中煤能源集团有限公司全面梳理、评估各企业党委决策和前置研究讨论“两个事项清单”质量,针对清单内容与实际结合不敷、可操作性不强等问题,催促企业修订完善。同时,出台专职董事履职指引等制度,不绝提升董事步队履职能力。今年前7个月,中煤集团实现收入1735亿元,同比增长15.4%。

  三年行动中,中央企业聚焦效劳国家战略、推动国有经济结构结构优化、增进经济高质量生长,实施了一批战略重组和专业化整合项目。

26239097.jpg这是中国物流集团总部。

  去年12月,中国物流集团有限公司揭牌。“集团自己就是央企结构调解、结构优化、专业化整合的标记性结果,理应走在深化革新的前列。”中国物流集团董事长李洪凤说。

  自建立以来,这家新央企全力做好深度融合的“后半篇文章”——制定集团生长战略,界定子企业功效定位,形成集团内部整合计划和实施路径;坚决推进低质量业务的退出、压缩和转型;加速组建中国物流研究院和种种科技立异平台,加速打造一批物流科技主干企业,切实提升企业技术牵引和工业发动能力……

  革新的红利正不绝释放:面对庞大严峻的海内外生长情况,中国物流集团顶住压力、迎难而上,上半年营业收入突破1000亿元大关。

  国企革新,重在活力。着力提升国企活力、效率,就要扭住深化劳动、人事、分派三项制度革新这个“牛鼻子”。

  “我们全面推行经理层成员任期制和契约化治理,实现了对330户子企业的全笼罩。同时,积极推行职业经理人制度,现有124名职业经理人在49家子企业任职,已推行职业经理人的企业户数占比达14.85%,位居央企前列。”国投集团革新办副主任咸亚丽用数据说话。

  在中国一重集团有限公司,企业以壮士断腕的决心推进三项制度革新,形成了“干部能上能下、薪酬能高能低、人员能进能出”的生长情况。今年前三季度,这家企业的营业收入、利润总额均实现同比两位数增长。

  来自国务院国资委的信息显示,聚焦健全市场化经营机制,未来中央企业将着力推动“三能”机制在各层级企业普遍化、常态化运行。

  目今,国企革新三年行动已进入决战决胜的要害阶段。“下一步要精耕细作、全力攻坚,确保如期高质量完成三年行动各项任务。”国务院国资委副主任翁杰明说。

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